
Maskota produktuen merkatua industria da, maskota jabeek urtero milaka milioi dolar gastatzen dituztenak janari eta jostailuetatik hornidura eta osasun produktuak apaintzeko. Hala ere, hazkunde horrekin gobernu agentzien azterketa eta erregulazioa areagotzen da, maskotaren produktuen arauen paisaia konplexua nabigatzeko bilatzen duten negozioetarako erronkak planteatzea.
Pet produktuen merkatuaren aurrean arautzen diren erronka nagusietako bat animalien erabilerarako pentsatutako produktuen segurtasuna eta eraginkortasuna bermatzea da. Giza produktuak bezalaxe, maskota produktuek zenbait estandar eta arau bete behar dituzte erabilera seguruak direla ziurtatzeko eta ez dute osasun arriskurik maskotak izateko. Horrek proba zorrotzak eta proba zorrotzak biltzen ditu, hala nola, elikagaien eta drogen administrazioarekin (FDA) eta Ingurumena Babesteko Agentzia (EPA).
Segurtasun araudiez gain, maskota produktuen negozioek ere etiketatze eta marketin araudiak nabigatu behar dituzte. Etiketatze egokia funtsezkoa da maskota produktuetarako, eta informazio garrantzitsua eskaintzen du kontsumitzaileei produktuekin lotutako edukiei, erabilerari eta arrisku potentzialei buruz. Etiketatze engainagarriak edo zehaztugabeak erregulatzaile isunak eta enpresaren ospea kaltetu dezake. Marketin araudiek ere paper garrantzitsua dute, negozioek beren publizitateak eta sustapen materialak industriako estandarrak betetzen dituztela ziurtatu behar baitute eta ez dutela beren produktuei buruzko erreklamazio faltsuak edo engainurik egiten.
Pet produktuen merkatuan beste erronka funtsezkoa da araudi eta estandarren paisaia aldakorra. Ikerketa eta garapen berriak azaleratzen direnez, organo arautzaileek araudi berriak eguneratu edo sartu ahal izango dituzte, negozioak informatu eta horren arabera beren produktuak eta praktikak egokitzeko. Enpresentzako zeregin zoragarria izan daiteke, batez ere arau mugatuak dituzten enpresa txikiak dituzten enpresa txikiak.
Orduan, nola nabigatu daitezke enpresek arauzko erronka horietan maskota produktuen merkatuan? Hona hemen kontuan hartu beharreko estrategia batzuk:
1. JARRAIPENA. Horrek agentzia erregulatorioen, industriaren argitalpenen eta merkataritza elkarteen eguneratzeak aldian-aldian kontrolatzea izan dezake eta, baita araudi guztiak betetzen direla ziurtatzeko aholkularitza juridikoa bilatzea ere.
2. Betebeharrean inbertitu: betetze neurrietan inbertitzea, hala nola, produktuen probak, kalitate kontrola eta aholkularitza arautzaileak, enpresek beren produktuek beharrezko arau eta arau guztiak betetzen dituztela ziurtatzen lagun dezakete. Honek gainbegiratutako inbertsioa behar duen bitartean, azken finean negozioak kostu-isun eta legezko gaietatik salbatu ditzake lerroan.
3. harremanak eraikitzea: agentzia arautzaileekin eta industriaren eragileekin harreman sendoak garatzea onuragarria izan daiteke maskota produktuen merkatuan nabigatzen duten enpresentzat. Komunikazio irekia eta lankidetza sustatuz, negozioek ikuspegi eta orientazio baliotsuak lor ditzakete arauzko betetzeari eta praktika onenei buruz.
4. Besarkada gardentasuna: gardentasuna funtsezkoa da maskota produktuen merkatuan, batez ere etiketatze eta marketinari dagokionez. Enpresek ahalegindu beharko lukete beren produktuei buruzko informazio argia eta zehatza ematen, osagaiak, erabilera argibideak eta edozein arrisku potentziala barne. Horrek kontsumitzaileekin konfiantza eraikitzen lagun dezake eta arauzko betetzearekin konpromisoa erakusten du.
Pet produktuen merkatuan arautzen diren erronkak nabigatzea maskota produktuen negozio arrakastatsua exekutatzeko alderdi konplexuala baina ezinbestekoa da. Jakinaraztean, betetzeak, eraikuntzak eraikitzeak eta gardentasuna barneratzea, negozioek modu eraginkorrean nabigatu dezakete paisaia arautzailean eta produktuen segurtasuna eta eraginkortasuna bermatu ahal izango dituzte maskotak eta jabeak. Ingurune arautzaileak erronkak aurkez ditzakeen arren, negozioek beren burua bereizteko eta kontsumitzaileekin konfiantza eraikitzeko aukera ere eskaintzen dute merkatu jendetsu eta lehiakorrean.
Posta: 2012ko irailaren 16a